Aleš Zumr: Pláže potřebují jasný plán, dobré služby a člověka, který za ně odpovídá

Aleš Zumr čtyři roky zajišťoval provoz městských pláží, jejich údržbu i vedení pracovníků a podílel se na přípravě jejich dalšího rozvoje. Za Doksy náš domov kandiduje poprvé, protože mu na budoucnosti pláží záleží a chce při jejich rozvoji dál pomáhat.

Aleši, proč ses rozhodl kandidovat právě nyní?

Do politiky jsem nikdy cíleně nesměřoval. Když jsem ale dostal nabídku kandidovat za Doksy náš domov, rozhodlo téma pláží. Znám jejich provoz, možnosti i problémy a líbí se mi koncepce, na kterou chce Doksy náš domov navázat. Na místo správce se vracet nechci, ale rád bych svými zkušenostmi pomohl prosazovat jejich smysluplný rozvoj.

Jak ses vlastně stal správcem pláží?

Město po více než dvaceti letech převzalo pláže od soukromého nájemce a rozhodlo se samo řídit jejich další rozvoj. V té době hledalo správce. Bydlím kousek od pláží, mám toto místo i celou zdejší krajinu rád, a proto jsem se na tuto pozici přihlásil. Do té doby jsem pracoval v Škoda Motorsport.

S tehdejším vedením města jsme byli v názoru na budoucnost pláží na stejné vlně. Nešlo jen o každodenní úklid a provoz, ale také o přípravu konkrétních projektů a dlouhodobé koncepce.

Nejprve bylo potřeba vyřešit majetkoprávní a stavební záležitosti. Na plážích se nacházely dočasné stavby, z nichž některé vznikly už v devadesátých letech, byly dožilé nebo jejich povolení neodpovídala aktuální situaci. Chtěli jsme vytvořit podmínky pro promyšlený rozvoj pláží a koordinovanou nabídku služeb.

Jakým směrem se podle tebe mají pláže rozvíjet?

Cílem není udělat všechno najednou, ale postupovat podle jasného plánu. Obnovovat inženýrské sítě, chodníky a mobiliář, vybudovat profesionální beachvolejbalové kurty nebo vybudovat skákací mola a nové mohlo pro půjčovnu paddleboardů, šlapadel a loděk. Chybí také úschovna kol a další aktivity pro rodiny s dětmi a mládež.

Areály pláží jsou rozsáhlé a neměly by sloužit jen během několika letních týdnů, kdy je možné se koupat. Mohou nabízet sportovní, kulturní a další volnočasové aktivity také mimo hlavní sezonu nebo ve dnech, kdy koupání nepřeje počasí.

Město by zároveň mělo vytvářet kvalitní zázemí pro podnikatele, aby se jednotlivé služby vzájemně doplňovaly. Cílem je příjemné prostředí, kam budou lidé rádi přicházet nejen v létě.

Co dnes považuješ za největší problém?

Pláže byly spojeny s technickými službami bez dostatečného personálního zajištění a jasného rozdělení odpovědnosti. Stejní lidé se podle aktuální potřeby přesouvali mezi prací ve městě a na plážích. To nebylo dobré pro zaměstnance a projevovalo se to na údržbě města i pláží.

Po vzniku nové příspěvkové organizace bylo moje místo správce zrušeno. Nejde mi o to, kdo tuto práci vykonává. Důležité je, aby měl někdo pláže jako svou hlavní odpovědnost, řídil jejich provoz, vedl pracovníky a hlídal jejich dlouhodobý rozvoj. Jinak se odpovědnost rozmělňuje.

Za poslední čtyři roky se podle mě pláže jako celek příliš neposunuly. Nové dětské hřiště je určitě dobrým krokem, ale jednotlivé projekty by měly vznikat ve spolupráci s architekty a navazovat na společnou koncepci. Pláže si zaslouží moderní řešení odpovídající 21. století, ve kterém budou stavby, mobiliář, zeleň i služby architektonicky propojené.

Předchozí vedení města umělo ve velké míře využívat evropské dotace. Také pro rozvoj pláží mělo rozjednanou spolupráci se zahraničními partnery a vytipované možné dotační zdroje, které mohly jejich proměnu výrazně urychlit. V posledních čtyřech letech se ale tento potenciál podle mě téměř nevyužil. Bez evropských peněz bude potřebná modernizace pro město pomalejší a výrazně dražší.

Jak se díváš na vyšší vstupné a delší dobu jeho vybírání?

Pláže mají být upravené a kvalitní, ale také přístupné lidem. Pokud se vstupné zvyšuje a vybírá se déle, někdy i mimo hlavní sezonu nebo za nepříznivého počasí, může to návštěvníky odrazovat. Méně lidí zároveň znamená méně zákazníků pro provozovatele občerstvení a dalších služeb.

Rozvoj pláží nemůže stát hlavně na zdražování vstupu. Město by mělo vytvářet prostředí, do kterého se lidé rádi vracejí a kde se daří také místním podnikatelům.

Co by se podle tebe mělo udělat jako první?

Jasně si říct, jak mají pláže za několik let vypadat, stanovit priority a postupovat po jednotlivých etapách. Současně hledat dotační možnosti a průběžně jednat s provozovateli služeb i návštěvníky.

Pláže jsou jednou z největších hodnot Doks a Máchova jezera. Proto se musí rozvíjet podle dlouhodobého a promyšleného plánu.